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  曾昭和到江能物贸现场办公
更新日期:2018/9/6 15:04:54 浏览次数:189

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曾昭和到江能物贸现场办公

 

    9月4日,江能集团党委书记、董事长曾昭和到江能物贸召开现场办公会,就江能物贸变革开展、经营管理等重大问题停止研讨布置。江能集团常务副总经理林绍华、财务总监李松、法务总监周宏国、纪委书记周犇,以及集团相干部分卖力人和江能物贸高管参与集会。

    在听取江能物贸党委书记、董事长刘珣对本年1-8月安全生产经营管理状况报告请示后,曾昭和对江能物贸建立两年来做实做稳煤炭商业、江西煤炭储蓄中心运营、清收风险账款等事情获得的成就赐与充实必定。曾昭和指出,做大做强煤炭物流商业,保障江西煤炭供给,是江能集团转型开展的主要方向和主要任务。江能物贸作为江能集团开展煤炭物流商业的次要抓手,要不忘初心,服膺任务,勤奋将公司开展成为江西煤炭供给的主平台。

    对做好此后一段期间事情,曾昭和提出明白要求:一是要结实建立准确的功绩观。要坚定片面完全消除苏荣案余毒和李良仕、唐晓阳等人凋射案件的卑劣影响,深入吸取大搞形象工程、数字功绩的凄惨经验,结实建立准确的功绩观,立足于增值服务,扩大市场份额,提高盈利才能,做实专业服务,做稳做大煤炭物流商业业务。不得展开任何虚伪商业业务。为避免业务人员迫于业务量目标的压力而自觉开展业务,本年可暂不合错误江能物贸的业务量目标停止查核。二是要增强计谋协作。要切实加强与神华、中煤、陕西煤化、陕西焦煤等大型煤炭企业的协作,出力在能源保障上获得打破。三是要抓紧规划物流基础设施。要动手策划在蒙华、大秦等运煤专线规划煤炭集运站,完美在长江、赣江等煤炭口岸规划,霸占煤炭物流通道制高点,出力低落江西煤炭供给物流本钱。九江船埠铁路技改工程深化论证,放慢施行。四是要竭尽全力做好原销运公司等单元的风险账款清收事情。要建立挽损事情机构,健全事情机制,整合法务资本,压实事情义务,加大鼓励力度,一案一策展开挽损事情,勤奋完成清收目的使命。要进一步完美风掌握度,对现有煤焦业务流程要查漏补缺,确保风险可控。五是要加大闲置资产处理盘活工作力度。供给公司要充分发挥物质管理主平台感化,增强根底事情,增强调理督查,有用处理和盘活闲置资产。六是要坚持不懈完成本年运营目的。江能物贸要充分认识公司业绩对全集团扭亏为盈的重要作用和次要影响,顾全大局,克服困难,多措并举处理资金瓶颈和业务瓶颈成绩,出力处理清收风险账款不确定性成绩,坚持不懈完成年度运营目的,为江能集团脱困开展作出新的奉献。

供稿:唐艳俊/编纂:杜红虹

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